わたしの事務所に経営(危機)相談来られる方のパターンとしては、 ・どうにもならなくなって来られる方と ・すぐに破綻するわけではないけれど相談に乗ってほしいという方 に分かれる。 すぐに破綻するわけではない方に対しては、こ […]

事業の初期投資に一定程度以上の投資金額が必要となる、設備投資型の小規模零細企業の経営危機相談がここしばらくの間に急に多くなってきたように思う。 これらの傾向はもちろんいままでにもあることはあったのだが、ここ一～二年の間に […]

以前の依頼人(相談者)は、〝なにがなんでも倒産させたくない〝という意欲に満ちていた方が多かったように思う。 わたしから見て、事業の継続は到底できないような財務状態で、一般管理費をどう削っても営業利益をだすことができないこ […]

会計士とは、公認会計士と税理士の総称だという。 以下、会計士と呼称させていただく。 この会計士は、果たして頼りになる存在だろうか。 事業経営者にとって、決算税務をやってもらうので会計士は経営がわかっていると思いがちだ。 […]

よく経営者への箴言として、［イエスマンを置くな］といわれている。 もちろん、イエスマンばかりではよろしくないことは言うまでもないが、逆にイエスマンが一人もいなかったら事業経営は困難になる。 この問題を考える場合に留意しな […]

経営者団体は果たして頼りになるか。 わたしは、地方経営者団体(商工会、商工会議所、法人会)や地方同業者経営者組織(同業界団体)から［講演］や［相談会］、［勉強会］などに招かれることが多いのだが、おおよそのところは頼りない […]

小規模零細企業の経営者にとって、事業運営上の悩みは尽きないものだ。 ・決算(利益が出ない、売価の上昇、原価の圧縮、一般管理費の圧縮) ・リストラクチュアリング（雇用の維持、一般管理費の圧縮） ・資金(融資)問題(仕入資金 […]