2016年11月13日 / 最終更新日 : 2024年8月15日 内藤明亜 倒産の全貌 倒産に至るプロセス（過程）、フロー 800件を超える経営危機相談を経て、わたしは倒産に至るプロセスは以下のようになると捉えている。 [第一ステップ] 【経営不安】 回 復 可 能 状 態 ↓ ↑ ↓ ↑ [第二ステップ] 【経営危機】 不安定経営 […]
2016年8月31日 / 最終更新日 : 2024年8月15日 内藤明亜 経営危機に陥る経営者の肖像 なぜ、【切迫倒産】が多いのか 先に『【切迫倒産】と【予知倒産】 倒産の二つの様相』を記した。 そこで、倒産のタイプが、 ◆[A]【切迫倒産】最後までがんばるタイプ（希望の少ない倒産） ◆[B]【予知倒産】少し早めに諦めるタイプ（可能性の残る倒産） の […]
2016年8月25日 / 最終更新日 : 2024年8月15日 内藤明亜 倒産の全貌 倒産者の再起を阻むふたつの問題点・その二 事業停止して収入がなくなること 倒産する者だって人だから、倒産の後も生きていく。 会社は事業停止すれば死んでしまうようなものだが、人はそうはいかない。 あたりまえのことだが、倒産後も経営者は生きていくのだ。 しかし、倒産者の再起は非常に難しいのが現実だ […]
2016年7月21日 / 最終更新日 : 2024年8月15日 内藤明亜 倒産の全貌 倒産者の再起を阻むふたつの問題点・その一 債権者を残すこと 倒産する者だって人だから、倒産の後も生きていく。 会社は事業停止すれば死んでしまうようなものだが、人はそうはいかない。 あたりまえのことだが、倒産後も経営者は生きていくのだ。 しかし、倒産者の再起は非常に難しいのが現実だ […]
2016年5月22日 / 最終更新日 : 2024年4月16日 内藤明亜 経営危機に陥る経営者の肖像 プレイング・マネージャの悲哀 小規模零細企業経営者のほとんどが［プレイング・マネージャー］です。 “仕事師”として、［営業］や［企画］［製作］といった［現場］にあるときは相当の力量を発揮できるのに、やれ［資金繰り］や［コスト管理］などという慣れない［ […]
2015年9月17日 / 最終更新日 : 2021年8月1日 内藤明亜 ①倒産の実態 経営危機は加速する 倒産一直線 経営危機は加速する。 ものすごいスピードで加速する。 経営危機の初期段階は以下のような要因が多い。 ・シクミ － 利益が上がらない(事業モデルの破綻) ・ヒ ト － 人材問題(いい社員、従業員がいない) ・カ ネ － 資 […]
2013年12月5日 / 最終更新日 : 2021年7月14日 内藤明亜 小規模零細企業経営学の試み 商工ローン(ヤミ金)は、いま… 利息制限法と出資法が改正され、2010年に完全施行されてから、商工ローンやヤミ金は表立っての活動はほとんど見かけなくなった。 この改正で、年率20％以上の金利をとると刑事罰の対象になることになったためだ。 それまでは、 […]
2013年7月22日 / 最終更新日 : 2021年8月1日 内藤明亜 ⑤経営者個人の破産ほか 抵当権と根抵当権 この二つは法律論的にはいろいろ複雑な問題があるようだが、金融機関と中小零細企業の債権債務問題で理解するには、以下のことを踏まえておけばいいだろう。 例として、3,000万円を自宅不動産に抵当権(根抵当権)を設定して借りた […]
2013年7月9日 / 最終更新日 : 2024年8月19日 内藤明亜 経営危機に陥る経営者の肖像 経営危機とＭ＆Ａ 「経営危機になったので会社を買収してくれるところを探してもらえないか」という相談をよく受ける。 いわゆるＭ＆Ａである。 Ｍ＆Ａしたい、と考えている会社は確かにある。 しかし、それは自分の会社の業容を拡大するためにＭ＆Ａし […]
2013年3月8日 / 最終更新日 : 2021年7月14日 内藤明亜 ①倒産の実態 倒産の実態○Ｍ＆Ａ詐欺が横行しはじめているらしい 先日、不思議な相談があった。 ある会社から「その会社を買い取りたいのだが、売る気はあるか」という打診があったというのだ。 地方都市で羽振りのいい会社が東京に拠点を設けたい、というのが理由だった。 この案件は、業種など詳細 […]
